期货反向跟单—交易员的管理方式探讨
自从做了期货反向跟单，这几年的认知水平提升的还是蛮快的，除了对整个市场的感悟，还包括对人生的自我升华。在最近和朋友的不断交流中，慢慢的将多年的实战经验理论化，并且在这个过程中，我发现很多值得大家经常推敲的东西。我们都活在这个世界，不管以什么样的方式生存，也不管生存的终极目标是什么？最终绕不过去的一道坎肯定是从简单到复杂，最终回归到简单，期货反向大概也是这样子的。不同的事情，差异化的结果或方向，但是最终蕴含的规律是同样的。
在做期货反向交易从始至终，我们所有人都挖空心思的往同一个方向前进，我说的不是赢利，是怎么样让交易员造成更多更大的亏损？但是戏剧化的是我们都采用了类似的办法，就是借助苛刻的管理和奇葩的交易规则，尽管卓有成效，但是带来最直接的弊端也是显而易见的，凡是通过这种方法达到目的的公司或团队，无一例外，交易员的工作周期是非常短暂的，长则一两个月，断则十天半月，这就造成了极端的资源浪费。一方面是招聘成本的急剧增长，另一方面是本区域的同行不断增加，势必产生巨大的冲突，张三的员工很有可能是李四淘汰过来的，要么就是张三的员工本身知道我们是做反向交易的。我相信在国内北上广、江浙苏一代的朋友都面临这个难题。
在调研了几家反向团队之后，仔细了解他们的运作方案和管理模式，得到了重大的发现：原来我们一直都在骑驴找驴的路上，作为管理者，其实我们可以从事物相反的角度去着手，类似于道家所说的物极必反、阴阳转换。因为除了苛刻的管理之外，我们可以从纯粹的感情出发，打造交易员的团队归属感，想方设法的让每个交易员对公司产生非常深厚的感情，期货市场就是这样，一旦用了情，反而不那么容易赢利，当然了，我说的是员工真正的与我们统一战线。由于涉及到朋友团队的商业秘密，我只能抛砖引玉，提出一个方向，供各位研究推进，希望对广大朋友的赢利添砖加瓦。
时间
2024-01-30 17:49
栏目
跟单百科
作者
半个徐
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