期货反向跟单—交易员的管理方式探讨
自从做了期货反向跟单,这几年的认知水平提升的还是蛮快的,除了对整个市场的感悟,还包括对人生的自我升华。在最近和朋友的不断交流中,慢慢的将多年的实战经验理论化,并且在这个过程中,我发现很多值得大家经常推敲的东西。我们都活在这个世界,不管以什么样的方式生存,也不管生存的终极目标是什么?最终绕不过去的一道坎肯定是从简单到复杂,最终回归到简单,期货反向大概也是这样子的。不同的事情,差异化的结果或方向,但是最终蕴含的规律是同样的。
在做期货反向交易从始至终,我们所有人都挖空心思的往同一个方向前进,我说的不是赢利,是怎么样让交易员造成更多更大的亏损?但是戏剧化的是我们都采用了类似的办法,就是借助苛刻的管理和奇葩的交易规则,尽管卓有成效,但是带来最直接的弊端也是显而易见的,凡是通过这种方法达到目的的公司或团队,无一例外,交易员的工作周期是非常短暂的,长则一两个月,断则十天半月,这就造成了极端的资源浪费。一方面是招聘成本的急剧增长,另一方面是本区域的同行不断增加,势必产生巨大的冲突,张三的员工很有可能是李四淘汰过来的,要么就是张三的员工本身知道我们是做反向交易的。我相信在国内北上广、江浙苏一代的朋友都面临这个难题。
在调研了几家反向团队之后,仔细了解他们的运作方案和管理模式,得到了重大的发现:原来我们一直都在骑驴找驴的路上,作为管理者,其实我们可以从事物相反的角度去着手,类似于道家所说的物极必反、阴阳转换。因为除了苛刻的管理之外,我们可以从纯粹的感情出发,打造交易员的团队归属感,想方设法的让每个交易员对公司产生非常深厚的感情,期货市场就是这样,一旦用了情,反而不那么容易赢利,当然了,我说的是员工真正的与我们统一战线。由于涉及到朋友团队的商业秘密,我只能抛砖引玉,提出一个方向,供各位研究推进,希望对广大朋友的赢利添砖加瓦。
时间
2024-01-30 17:49
栏目
跟单百科
作者
半个徐
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